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所在地区：河北/衡水市
主营产品：钢制散热器、PE-RT地暖管、阀门、采暖管件、钢管、石墨烯地暖采暖板、钢铝复合散热...
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引言：
成本不断上涨；产品创新达到新瓶颈，同质化日趋严重；营销方式雷同；价格体系混乱；整体经营管理模式落后；采暖散热器行业十年前就已现端倪的困局在近两年越发突出，伴随着人口红利的逐渐消失，房地产行业的增速放缓，在后疫情时代，线下客流量锐减，对处于转型升级阶段的采暖散热器行业而言，无异于雪上加霜。
在这样的时代背景下，以欧阳莎普为代表的行业头部品牌开始重新审视行业背后的用户需求属性，开始盘点着自身优势与短板，开始探索全渠道运营的方法策略。在这个去中心化的信息时代，时代红利成了全民红利，不再是生意拓展的密码，企业经营的定义被赋予颠覆传统性的意义。
内卷是行业发展的必然
采暖作为舒适家居生活的一项刚需，自古有之，方式各异，而现代家居则通过一套成熟的采暖系统实现，包括热源、热媒输送、散热设备三个部分。采暖散热器就是俗称的暖气片，从传统的铸铁到钢制再到铜铝复合，材质和工艺历经改良升级，成本大幅下降，成为目前家居采暖普及性产品。
但采暖散热器却属于是鲜有人知的一个低附加值劳动密集型产业，进入门槛相对较低，容易形成产业集群效应，而能接纳这样一个产业的地域往往意味着投资环境不乐观，大量良莠不齐的行业玩家扎堆，这就是导致目前行业内卷十分严重的原因。
黄金时代的话语权
从国内短短几十年的发展历程看，虽然每一次的产品升级，渠道变化都导致整个行业的淘汰洗牌，但目前仍有近千家企业的规模，而其中有创新能力，经营管理水平较高，营销模式与市场不脱节，产销规模突出的则不足10家。像欧阳莎普企业，线上线下的渠道运营策略上能带动行业模仿，企业经营管理模式能成为行业标准，并能用切实的市场成果来捍卫市场话语权的，可以说是仅此一家。
伴随着采暖旧系统改造、农村城镇化的政策，采暖渐趋南移的市场格局，再加上近年来消费升级带来的消费需求品质化、品牌化，采暖行业在13年后呈现爆发增长的红利期，采暖行业一度追求产能与渠道覆盖，这是行业粗放式增长的黄金时代。随着增长放缓，这里既有房地产业的直接影响，也有人口高峰期后的市场总需求减少的影响，还有新一代消费者消费习惯的改变，于是从前的产能规模和庞大的渠道架构摇身一变，从优势变成反噬，成为尾大不掉的企业转型改革痛点。
改革是一场脱胎换骨
采暖行业新感知到市场变化的肯定是小微企业，但终能作出正确反应的一定是以欧阳莎普为代表的实力企业。与教科书案例不同的是小微企业虽然转型容易，所谓的船小好掉头，但这仅限于经营模式的转型，比如从线下转到线上，从传统电商转到直播带货，从经销代理转到创业孵化……
但当面临的是行业困局和市场需求变化的时候，面临整个市场容量缩减的时候，先出局的必然是小微企业，小微企业没有余粮撑过寒冬，更没有人才队伍来开展新模式，在成本高企的采暖行业，甚至连上游供应商的价格上涨都能导致成批小微企业关门。当此时，只有头部企业有能力带领整个行业的升级改革，以目前对行业的观察，有能力有意愿有战略带领行业的当属欧阳莎普。
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